相信有很多制造企业在经历过信息化升级、数字化转型、智能化改造的洗礼后陷入了迷茫：一切似乎并不像描述的那样美好，信息化的投入没有带来显著的效率提升，反而增加了很多抱怨。难道信息化只是面子工程、没有实用价值吗？

数字化孪生、智能制造、工业4.0、工业互联网这些概念不是某个人的脑洞大开，而是西方工业体系向前发展顺理成章得到的结论，国家和政府不遗余力的推动和政策激励，也都表明这是正确的方向。那么没有取得进步，只能是发力的方法不对，或者是发力的时机不对。

大家都说这是一场新的工业革命。而革命不是“请客吃饭”，旧势力不会心甘情愿的退出历史舞台。旧地主会阻挠洋务运动，无非是这种新的赚钱方式他搞不定；而到了民国，他们很容易转变成民族资本家，则是因为中国已经有了一定规模的产业工人。因此，劳动者的转变才是先进生产力赢得决定性胜利的关键。而当前制造业数字化转型收效甚微的根源，很可能就是新一代的劳动者还没有掌握信息化的生产工具，也算是时机不对吧。另一方面，我们通过强大的学习能力迅速的弥补了百年来的技术差距，并让我们开始迷恋这种感觉——”再先进的科技，我一学就会“。殊不知，随着差距的缩小，我们已经到了需要“争先”的境地，再也没有可以”学习借鉴“的免费午餐了。

我们不可能等来革命的胜利，需要千千万万的仁人志士奋斗其中，才能推动历史车轮向前。行业领先者，自当高瞻远瞩，尝试创新，贡献经验和技术；而广大从业者，不要忽视信息化能力建设，要一点点打好基础，积累专业人才，避免出现技术代差，千万别到时候想学、想抄，都没可能了。

虽然现在的信息化投入没有带来显著的提升，甚至各种水土不服、生涩难用，但它就像”富尔顿的蠢物“，随着越来越多的人熟悉和了解新技术，最终会大行其道，改变世界。在这个过程中，守旧必遭淘汰，落后就要挨打，革新才能笑到最后。

因此，为了更加美好的”数字未来“，制造企业还是要坚守信息化建设的阵地不能丢，在这场新的工业革命中不掉队。